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优博平台: 中冶物业召开物业体系10月经营计划会
发布时间:2019-12-17 16:31 作者:xin 来源:网络整理

  11月1日,中冶物业召开2019年10月经营计划视频工作会议,公司领导班子成员、总部各部门部长、北京分公司及北京物业公司管理层在主会场参加会议,其他13家分公司在分会场通过视频参加会议。会议由总公司副总经理陈宁主持召开。

  会上,中冶物业各分公司分别汇报了2019年1至10月经营管理工作推进情况,并详细汇报了11、12月重点工作计划。副总经理陈宁对中冶物业体系经营管理工作推进情况进行了点评,要求各分公司继续推进经营管理工作。

  结合分公司经营指标完成情况,总公司各职能部门部长分别对业务条线工作进行了分析,并对下阶段的工作提出了管理要求。

  中冶物业总经理龚国伟结合各单位汇报情况,重点强调营业收入、成本管理、合规性等方面要求,并对现阶段物业体系管理工作提出三点意见:

  一要确保2019年度经营管理指标圆满完成,认真筹备2020年各项工作。各分公司要强力推进外部收缴,要求项目负责人做好收缴计划安排,并按日、按周督促;收取历史欠费时要考虑到诉讼时效及滞纳金相关问题;各分公司要全力配合第三方客户满意度调查工作,通过提高服务品质,不断提升客户满意度;在完成2019年工作的同时,要提前筹备2020年工作计划,编制年度预算,加强成本管控,实现节能降耗,并大力开展多种经营,作为提高收益的有效途径。

  二要进一步增强政治站位,全力配合开发公司各项工作。2019年底,有7家分公司有交付任务。总公司品质管理部要重点关注珠海、兴隆等首次交付的分公司;分公司要积极配合属地开发公司完成交付任务,推动开发公司成立房屋维修中心售后机构,提前做好业主集中装修期的管控方案。业主入住后,分公司要随时关注业委会的筹建进度,认真研究并建立业主代表、社区、物业公司、开发公司四方交流平台,实现四者的良性密切关系。

  三要持续推进中冶物业品牌建设。2019年,企业品牌建设取得一定成绩,南京分公司配合党建进社区、西安分公司顺利迎接市领导消防检查、石家庄分公司取得物业技能大赛优异成绩等为扎根中冶物业品牌建设做出贡献,要求物业体系要持之以恒做好品牌宣传;同时,进一步加强物业体系信息化建设,做好“小冶管家”APP健康版块和智能家居版块的运营,以秦皇岛德贤公馆为试点实现APP电子验房功能,并在全系统推广;并在项目开盘、入住期间做好中冶物业的品牌宣传,不断提高行业知名度。在全体员工的共同努力下,从点滴铸就企业品牌。

     

    

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